Responsable Gouvernance et Pilotage Stratégique

Code Rome : M 1201

Hiérarchie : 1 – Direction Financière 2- Direction Générale

Horaires: Temps plein – peuvent varier en fonction des nécessités du service

Lieu de travail : Nouméa

Mission générale :

Le Responsable Performance & Gouvernance contribue au renforcement de l’aide à la décision et de la gouvernance de GBNC en combinant le pilotage de la performance, l’analyse commerciale et catégorielle, la business intelligence, l’analyse de la rentabilité, la transformation de la fonction Finance ainsi que le leadership des initiatives Performance & Continuous Improvement (P&CI).

Il transforme les données en recommandations concrètes au service de la performance de l’entreprise et veille à la mise en place d’outils, de processus et de pratiques robustes, pragmatiques et durables au sein des équipes locales afin de soutenir une prise de décision éclairée et l’amélioration continue des résultats.

Activités principales de la fonction :

Performance de l’entreprise, FP&A et Business Intelligence

• Améliorer les processus de planification, de prévisions et de revue de performance au sein de la Finance et des différentes fonctions de l’entreprise.
• Développer des tableaux de bord fiables de Business Intelligence ainsi qu’une base de données de performance cohérente, avec des responsabilités, des définitions et des contrôles clairement établis.
• Analyser les résultats financiers et opérationnels, identifier les risques et opportunités, et recommander les actions correctives nécessaires.
• Développer des modèles basés sur les principaux inducteurs de performance, des scénarios et des business cases, et simplifier le reporting de gestion autour des décisions clés et des responsabilités associées.

Analyse Catégories, Growth Engine et Performance Commerciale

• Piloter les analyses de catégories pour les bières et les boissons sans alcool, couvrant notamment la taille de marché, les parts de marché, le portefeuille, les marques, les formats, les canaux, les clients et les tendances concurrentielles.
• Évaluer la performance et la rentabilité par catégorie et par Growth Engine, en identifiant les leviers de création de valeur, les facteurs de dilution de marge, les opportunités de croissance et les actions à mettre en œuvre.
• Développer une vision du coût de service (Cost-to-Serve) et de la rentabilité par catégorie, Growth Engine, client et canal de distribution, en intégrant notamment les coûts logistiques, les investissements commerciaux et les autres facteurs de coûts pertinents.
• Accompagner les décisions relatives à la tarification, au mix produit, à l'architecture des formats, à l'assortiment et au Revenue Growth Management grâce à des recommandations concrètes et exploitables.
• Mettre en place des règles de correspondance, de conversion des volumes et des routines de reporting mensuel robustes et transparentes.

Productivité et Transformation Finance

• Piloter certains projets de productivité et de transformation Finance, depuis l'identification et la quantification des opportunités jusqu'à leur mise en œuvre.
• Maintenir une feuille de route claire des initiatives, incluant les situations de référence, les responsables, les jalons, les risques et les bénéfices financiers validés.
• Améliorer les outils de reporting, les processus Finance et les modes de fonctionnement, notamment par l'automatisation et, lorsque pertinent, le transfert d'activités vers des centres de services partagés.
• Veiller à ce que les économies et bénéfices générés soient correctement intégrés dans les plans, les prévisions et les processus financiers pérennes.

Contrôle Interne, Gestion des Actifs et Gouvernance du Reporting

• Piloter la mise en conformité et les plans d'action associés aux audits, KCA, BSAR et autres sujets liés à l'efficacité des contrôles internes, selon une approche basée sur les risques.
• Mettre en place un cadre robuste de gestion des actifs couvrant la gouvernance, les responsabilités, les registres d'actifs, la capitalisation, l'identification, les inventaires physiques, la sécurisation, les interfaces de maintenance, les transferts et les sorties d'actifs.
• Renforcer les contrôles liés aux investissements (CAPEX) et à l'ensemble du cycle de vie des immobilisations afin de garantir la fiabilité des données comptables, la clarté des responsabilités et la disponibilité des justificatifs appropriés.
• Améliorer les processus et contrôles prioritaires tout en évitant toute complexité ou lourdeur administrative inutile.
• Renforcer certains processus de reporting extra-financier et de durabilité, notamment en matière de responsabilité des données, de validation et de documentation des preuves.
• Fournir un accompagnement opérationnel, des formations et assurer le suivi des plans d'action jusqu'à leur clôture effective.

Gestion de Projets et Transfert de Compétences

• Structurer et coordonner des projets transverses, les instances de gouvernance associées et les processus de prise de décision.
• Mobiliser les parties prenantes au sein de la GBNC, de la SIEM et de la CIENC lorsque des approches communes créent de la valeur.
• Formaliser les méthodologies, accompagner les équipes locales et garantir un transfert de compétences efficace à l'issue de la mission.
• D’une façon générale, réaliser tout travaux relevant de son niveau de compétence.

Le profil du poste est le suivant :

• Plus de 10 ans d'expérience en contrôle de gestion et analyse financière (FP&A), pilotage de la performance, finance commerciale, business intelligence, analyse catégorielle, transformation de la fonction Finance ou amélioration continue de la performance (P&CI).
• Solide expérience au sein de l'industrie des biens de grande consommation (FMCG), des boissons ou de tout autre environnement à forte dynamique commerciale.
• Expérience confirmée dans l'analyse de la performance des catégories, l'évaluation des coûts de service (Cost-to-Serve), la modélisation de la rentabilité et l'élaboration de business cases.
• Bonne maîtrise des dispositifs de contrôle interne et de la gouvernance du cycle de vie des immobilisations, avec la capacité de mettre en place des pratiques pragmatiques et efficaces de gestion des actifs.
• Excellentes compétences en modélisation financière, analyse de données et pilotage de la performance. Maîtrise avancée d'Excel et PowerPoint. La connaissance de Power BI, Power Query ou d'outils similaires constitue un atout.
• Profil orienté business, structuré, autonome et pragmatique, capable d'influencer et de fédérer des interlocuteurs de niveau senior ainsi que des équipes transverses.
• Excellentes capacités de communication écrite et orale en anglais.

Le poste est à pourvoir dès que possible, en C.D.D et à temps plein d’une durée de 12 mois. Les candidatures (lettre de motivation, photo et curriculum vitae) sont à transmettre au plus tard le 06/10/2026.