Senior Auditor – Chemical Risks and Metallurgical Processes

Requisitos del Puesto

• Formación Académica:

  • Titulado, Colegiado y Habilitado en Ingeniería Química, Ingeniería de Higiene y Seguridad Industrial, Ingeniería de Minas o Ingeniería Metalúrgica.

• Experiencia General:

  • Mínimo 15 años de experiencia laboral en el sector minero-metalúrgico.

• Experiencia Específica:

  • Mínimo 14 años en gestión de riesgos químicos, higiene industrial y auditoría de procesos metalúrgicos.

  • Experiencia comprobada en:

    • Auditorías de Gestión de Controles Críticos (CCM).
    • Implementación del Sistema Globalmente Armonizado (SGA / GHS 10.ª Rev.).
    • Aplicación de estándares NFPA (400, 704, 10, 30).
    • Metodologías de análisis de fallas en controles (BowTie / ICAM).
    • Rastreo de sustancias críticas (Chemical Tracking).

• Certificaciones:

  • Certificación vigente como Auditor Líder en normas de seguridad y ambiente (OSHA, NFPA, API, ANSI, ASME, NIOSH e ISO 45001).

• Salud y Conducción:

  • Aptitud médica certificada para realizar trabajos en altura geográfica superior a los 4,500 msnm.
  • Licencia de Conducir A-IIb (Vigente) con récord de conductor impecable para manejo interno 4x4 en mina.

Funciones y Responsabilidades Principales

1. Diseño de Herramientas: Diseñar y elaborar el Workbook de Auditoría de Riesgos Críticos en Sustancias Químicas alineado a las normas D.S. 024-2016-EM, D.S. 005-2026-MINAM (Reglamento D.L. 1570), SGA y guías del ICMM.
2. Auditorías in situ: Ejecutar auditorías in situ en almacenes, plantas concentradoras, laboratorios químicos/metalúrgicos, talleres y áreas de disposición final en las 6 unidades mineras.
3. Trazabilidad: Aplicar la técnica de rastreo (Chemical Tracking) sobre sustancias críticas (p. ej., cianuro de sodio, ácido sulfúrico, reactivos) desde el ingreso hasta su disposición final.
4. Verificación Físicas: Auditar controles de ingeniería física en campo (sistemas de ventilación, duchas de emergencia, sensores, contención secundaria).
5. Alineamiento Operativo: Realizar reuniones de cierre con las Gerencias de Operaciones de cada unidad y consensuar los planes de acción con el líder corporativo del riesgo.
6. Cierre Ejecutivo: Presentar el Informe Final, Benchmark inter-sedes y el Plan de Acción estratégico ante el Comité de Seguridad y Alta Dirección en Lima