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Consultant(e) senior – Intégration de la SSR/RMNH/PF/VBG dans les plans stratégiques VIH, TB et paludisme et dans la demande de financement GC8

  • UNDP
  • Nouakchott, Mauritania
  • MRU 36,000 – MRU 60,000

Contexte et Justification

La République Islamique de la Mauritanie prépare le cycle 8 de financement du Fonds mondial (GC8) pour succéder au cycle GC7 arrivant à échéance fin 2027. Ce processus
s'accompagne de la révision et de l'actualisation des Plans Stratégiques Nationaux (PSN) de lutte contre le VIH/sida, la tuberculose (TB) et le paludisme sous la coordination du Mécanisme de coordination nationale (CCM).

Parallèlement, la Mauritanie met en œuvre son 9e Programme de Pays (CPD 2026–2029) de l’UNFPA, articulé autour de 3 produits clés (autonomisation des femmes et des jeunes, services de santé intégrés/SSR et systèmes de données probantes), venant en appui direct aux priorités stratégiques nationales et multilatérales suivantes :
(i) la Feuille de route (Carte) nationale d'accélération de la réduction de la mortalité maternelle et néonatale (2025–2030) et l'Observatoire national de la maternité sans
risque : Lancés sous le haut patronage de la Première Dame, ces mécanismes de pilotage et de redevabilité constituent le socle politique national pour éliminer les décès maternels et néonatals évitables d'ici 2030.(ii)le Plan-cadre des Nations Unies pour le développement durable (UNSCDF 2024–2027), notamment son Effet 2 (Capital humain et services sociaux de base) et son Effet 3 (Autonomisation, égalité de genre et résilience).(iii) Le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS), fixant les priorités stratégiques du ministère de la Santé pour l'amélioration de la santé maternelle, néonatale, infantile et la couverture sanitaire universelle. (iv) La Stratégie de Croissance Accélérée et de Prospérité Partagée (SCAPP 2016–2030).

Cette conjoncture stratégique offre une opportunité capitale pour renforcer la synergie intersectorielle et intégrer formellement les composantes de la santé sexuelle et
reproductive (SSR), de la santé maternelle et reproductive (SSR), santé Maternelle et néonatale (RMNH), de la planification familiale (PF) et réponse aux violences basées sur
le genre (VBG) au sein des plans stratégiques des trois maladies (VIH, TB, paludisme) et, dans la future note conceptuelle GC8.

L’intégration de ces priorités permettra notamment d'alimenter les données de surveillance de l'Observatoire national de la maternité sans risque et de faire converger les ressources du Fonds mondial avec les objectifs d'impact de la Feuille de route nationale (2025–2030).

En tant que, membre alternate du CCM et participant aux groupes techniques, l’UNFPA mobilisera cette consultation pour s'assurer que les interventions intégrées (notamment l'offre de soins de proximité via les cliniques mobiles et la prévention de la transmission mère-enfant- PTME) renforcent durablement le système de santé mauritanien.

Comment vous pouvez faire la différence:

L’UNFPA est l’agence chef de file des Nations-Unies qui promeut un monde où chaque grossesse est désirée, chaque accouchement est sans danger et le potentiel de chaque jeune est pleinement réalisé. Son plan stratégique (2022-2025) réaffirme la pertinence de son orientation stratégique actuelle et se concentre sur trois résultats transformateurs : mettre fin aux décès maternels évitables ; répondre aux besoins non satisfaits en matière de planification familiale ; et éliminer les violences sexistes et les pratiques néfastes. Ces résultats reflètent nos engagements stratégiques visant à accélérer les progrès vers la réalisation de la CIPD et des ODD au cours de la Décennie d’action jusqu’en 2030. Notre plan stratégique invite les États membres de l’ONU, les organisations et les individus à « reconstruire en mieux », tout en s’attaquant aux conséquences négatives de la pandémie de COVID-19 sur l’accès des femmes et des filles à la santé sexuelle et reproductive et à leurs droits en matière de reproduction, à rattraper les acquis perdus et à atteindre nos objectifs.

Dans un monde où les droits humains fondamentaux sont menacés, nous avons besoin d'un personnel intègre et éthique, qui incarne ces normes et standards internationaux et qui les défendra avec courage et conviction.

L'UNFPA recherche des candidats capables de transformer, d'inspirer et d'obtenir des résultats concrets et durables ; nous avons besoin de personnel transparent, faisant preuve d'une gestion exemplaire des ressources qui lui sont confiées et s'engageant à atteindre l'excellence dans l'exécution des programmes.

Objectifs:

  • Appuyer le ministère de la Santé, les programmes nationaux, le CCM et l’UNFPA dans l’alignement stratégique et l'intégration effective des priorités de SSR, RMNH, PF et VBG au sein des plans stratégiques nationaux (VIH, TB et paludisme) et de la demande de financement GC8 au fonds mondial, en parfaite cohérence avec les priorités du PNDS et de la SCAPP.
  • Analyser le degré d'alignement et les lacunes des PSN VIH, TB et paludisme au regard du PNDS,
  • Proposer des paquets d'interventions intégrées (SSR/RMNH/PF/VBG –VIH/TB/Paludisme) adaptés aux populations clés et vulnérables (femmes, adolescents, zones rurales).
  • Harmoniser le cadre de résultats en définissant des indicateurs et des cibles de santé intégrés cohérents avec les matrices de suivi du PNDS
  • Capitaliser sur les modèles opérationnels de proximité (cliniques/équipes mobiles intégrées) pour étayer l’argumentaire budgétaire de la demande de financement GC8
  • Le renforcement des capacités des prestataires, les protocoles intégrés, la référence, les intrants, la qualité des soins et les systèmes de données.
  • Identifier les opportunités d'intégration de la SSR/RMNH/PF/VBG dans les chaînes d'approvisionnement, les systèmes communautaires et la formation du personnel de santé

Vous seriez responsable de

  • Réaliser une analyse diagnostique des plans stratégiques VIH, TB et paludisme et identifier les lacunes et opportunités concrètes d’intégration de la SSR/RMNH/PF/VBG

  • Appuyer l’intégration dans les trois plans stratégiques, notamment en proposant des interventions, résultats et indicateurs intégrés concernant :
    • La santé maternelle et néonatale ;
    • La SSR et la planification familiale ;
    • Le VIH, notamment le dépistage, la PTME et les liens entre VIH et SSR ;
    • La prévention, l’identification et l’orientation appropriée des survivantes de VBG
    dans le cadre des services intégrés ;
    • L’offre intégrée de services dans les zones difficiles d’accès, notamment à travers
    les équipes et cliniques mobiles ;

  • Accompagner les consultations techniques et le dialogue avec les programmes nationaux, le CCM et les partenaires afin de :
    • Parvenir à un consensus sur les priorités intégrées SSR/RMNH/PF/VBG à retenir et articulation PTME/SSR, intégration de la prise en charge clinique des VBG
    dans les structures de soin de santé primaire, synergie entre la PF et la prévention du VIH

    • Concevoir les volets relatifs à l’offre de soins mobile et décentralisée dans les zones difficiles d'accès (Hodhs, Guidimakha, etc.), en cohérence avec l'orientation
    régionale du ministère de la Santé et du CPD.

    Le consultant capitalise, lorsque pertinent, les enseignements issus du modèle de services mobiles intégrés SSR/RMNH/PF/VBG–VIH/TB/paludisme afin d’éclairer les choix programmatiques et les possibilités de mise à l’échelle.

  • Faciliter le dialogue stratégique et le Consensus

    • Animer des ateliers techniques de concertation avec les divisions du ministère de la Santé, les OSC, le système des Nations Unies et le CCM pour faire valider le
    paquet intégré
    • Décliner les priorités validées dans le canevas de la demande de financement GC8 (interventions, résultats, indicateurs et budget ventilé)

Livrables:

Il est attendu du consultant :

1. Note de démarrage : Méthodologie, chronogramme et cartographie des alignements stratégiques avec les documents stratégiques à, acteurs à consulter et calendrier de travail
2. Maitrise analytique : Analyse comparative et identification des lacunes et propositions d'interventions/indicateurs pour chacun des trois plans stratégiques, des lacunes, points d’entrée, interventions, résultats, indicateurs et besoins budgétaires proposés
3. Contribution aux plans stratégiques : Textes, objectifs et indicateurs techniques intégrés prêts à l'insertion dans les 3 plans stratégiques nationaux.
4. Contribution technique au GC8 : Proposition d’interventions consolidées d’interventions, résultats, indicateurs et éléments budgétaires à intégrer dans la demande de financement GC8
5. Rapport Final : Synthèse du processus, décisions prises, recommandations et points nécessitant un suivi pendant la préparation du GC8.

Les livrables seront soumis à l’UNFPA pour examen et validation, en concertation avec les homologues nationaux concernés.

Demarche methodologique:

La méthodologie devra être participative et inclusive. Compte tenu du calendrier de soumission du GC8, l’appui pourra être organisé de manière séquentielle afin d’assurer la
continuité technique entre : révision des plans stratégiques → priorisation→ dialogue national → préparation de la demande GC8.

Le/La consultant(e) senior travaillera sous la supervision générale de la Représentante Résidente, sous la supervision directe du chargé de Programme SR et en
étroite collaboration avec le ministère de la Santé, les Secrétariats Exécutifs des Programmes Nationaux, et le CCM.

Le(la) consultant(e) devra rendre les résultats de son travail sous la forme d’un rapport en version électronique

Duree de la consultation & Dossier à Soumettre:

La consultation est prévue pour un maximum de 40 jours ouvrables, mobilisés en fonction des principales étapes de révision des plans stratégiques et de préparation du GC8.

Si vous etes interessè(e), veuillez soumettre:

  • Un CV
  • Une lettre de Motivation
  • Une Proposition Technique

Qualifications and Experience:

Education:

Titulaire d’un Diplôme universitaire supérieur (Master 2 ou Doctorat) en médecine, santé publique, Gestion des systèmes de santé, Économie de la santé ou domaine pertinent;

Knowledge and Experience:

  • Au moins 10 ans d'expérience internationale/nationale en planification stratégique de la santé et intégration des programmes.
  • Expertise en en planification stratégique et intégration des programmes de santé ;
  • Solide expertise en SSR/RMNH/PF/VBG et bonne maîtrise des enjeux liés au VIH, à la tuberculose et/ou au paludisme.
  • Expérience démontrée dans la formulation des requêtes au Fonds mondial (NFM/GC) et dans l’élaboration des documents stratégiques du gouvernement et
    des Nations unies ;
  • Compétences : Excellentes connaissances du système de santé mauritanien (PNDS/SCAPP), capacité de facilitation de haut niveau, maîtrise parfaite du français (anglais un atout).
  • Excellentes capacités d’analyse, de facilitation et de rédaction

Languages:

  • Maîtrise du français ; anglais souhaitable.

Required Competencies:

Values:

  • Etre un modèle d’intégrité
  • Faire preuve d’engagement total envers l’UNFPA et le Système des Nations Unies ;
  • Etre ouvert à la diversité culturelle
  • Etre ouvert aux changements

Core Competencies:

  • Obtenir des résultats
  • Assumer sa responsabilité / Être redevable (Being accountable)
  • Développer et appliquer son expertise professionnelle
  • Penser de manière analytique et stratégique (
  • Travailler en équipe

Compensation and Benefits:

Ce poste offre une rémunération attractive avec des honoraires net compétitif.

Environnement de travail à l'UNFPA:

L’UNFPA offre un environnement de travail qui reflète les valeurs d’égalité des sexes, de diversité, d’intégrité et d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Nous nous engageons à garantir la parité hommes-femmes au sein de l’organisation et encourageons donc les candidatures féminines. Les minorités ethniques, les populations autochtones, les personnes en situation de handicap et les autres groupes sous-représentés sont fortement encouragés à postuler. Des aménagements raisonnables peuvent être mis en place pour les personnes en situation de handicap qui en font la demande, afin de faciliter leur participation au processus de recrutement. L’UNFPA promeut l’égalité des chances en matière de nomination, de formation, de rémunération et de sélection pour toutes et tous, quelles que soient leurs caractéristiques personnelles et leur appartenance à la diversité. La diversité, l’équité et l’inclusion sont au cœur des valeurs de l’UNFPA – cliquez ici pour en savoir plus- click here to learn more.

Clause de non-responsabilité:

La sélection et la nomination peuvent être soumises à des vérifications d'antécédents et de références, à un examen médical, à la délivrance d'un visa et à d'autres formalités administratives.

L'UNFPA ne perçoit aucun frais de candidature, de traitement, de formation, d'entretien, de test ou autre, en lien avec le processus de candidature ou de recrutement, et ne demande aucune information relative aux comptes bancaires des candidats.

Les candidats à des postes de professionnels internationaux et de catégories supérieures, titulaires d'un statut de résident permanent dans un pays autre que leur pays de nationalité, peuvent être tenus de renoncer à ce statut lors de leur nomination

Skills

  • Strategic Planning
  • Global Fund Grant Cycle
  • Policy Analysis
  • Health Systems Strengthening
  • Stakeholder Coordination
  • Monitoring and Evaluation
  • Report Writing

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